Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем

Долгоруков А. От замысла к действию. Стратегическое управление. Искусство стратегии. Изд-во Эксмо; СПб. Труды Методологических семинаров Школы Социального Дизайна. Выпуск 3. Инструменты стратегического развития организаций. Долгорукова,

Долгоруков А. М. Стратегическое искусство-Целеполагание в бизнесе

Сколько себя помнят, люди воюют, и секреты успеха в борьбе были предметом постоянного изучения и совершенства. Думаю, что это различие преувеличено. Лучшие стратегические решения всех великих полководцев, напротив, поражают своей единой природой. Другое дело, эту природу стратегического поведения необходимо умело реконструировать. Искусство стратегической борьбы Интерпретации воинского искусства стратегов, предлагаемые теоретиками менеджмента, на мой взгляд, страдают упрощениями.

М., – с. 2. Сунь-цзы. Искусство стратегии. – М.: Изд-во Эксмо; СПб.; Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе.

, 29 Оно выражено в следующем высказывании: И действительно, без постановки целей, без планирования деятельности издержки резко увеличиваются — так менеджеры способны впустую тратить время и энергию своих подчиненных. Так в комплексном процессе стратегического планирования нас будет интересовать начальный этап целеполагания, или постановки целей, той выработки стратегических целей на основе видения будущих перспектив.

Правильно выработанные цели организации репрезентируют собой иерархическую структуру: Основная стратегическая цель подразумевает под собой несколько подцелей, то есть фундаментальная цель дифференцируется на несколько мелких, вспомогательных, разбиваясь на ряд промежуточных целей, способствующих достижению главной цели. Вторичные подцели делятся на множество конкретных задач — оперативных и тактических. За их исполнение отвечают менеджеры разных звеньев.

В рамках более гибкой постиндустриальной экономики менеджеры низшего звена принимают большее участие в процедуре постановки целей и назначении задач, то есть в комплексном процессе планирования.

Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение замысла в жизнь

Стратегическое рыночное управление. Питер, Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Стратегическое управление: Экономика,

К нам как к консультантам и бизнес-тренерам часто обращаются .. [3] Долгоруков А. М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе.

В бизнесе существует всего четыре вида стратегий , но когда читаешь М. Портера и его последователей может возникнуть ложная мысль , что их больше а сложное - ненужным Г. Сковорода В предыдущей главе данной книги мы разобрались с такой важной категорией стратегического управления, как целеполагание. Однако решающее значение для стратегии представляет собой внешнее окружение. Оно, кончено, влияет на выработку видения и постановку целей, однако самое непосредственное отношение внешняя среда имеет к стратегии.

Внешняя среда буквально диктует то, как мы сможем дойти до намеченных целей, или заставляет переопределить их.

Список литературы на тему"Стратегический менеджмент"

Для физических лиц Условия обмена и возврата товара надлежащего качества, приобретенного через интернет-магазин Вы вправе отказаться от товара в любое время до его передачи, а после передачи товара — в течение 7 семи календарных дней в соответствии со статьей Возврат товара надлежащего качества возможен в случае, если сохранены его товарный вид в том числе ярлыки, пломбы, упаковка и т.

При отказе от переданного Вам товара надлежащего качества в течение указанного выше срока мы НЕ возвращаем стоимость доставки товара от магазина к Вам.

Тем не менее в мировом бизнес-сообществе существует огромное компании для того, чтобы преодолеть этот разрыв, а в некоторых случаях — использовать его себе во благо Майкл Ковени Деннис Гэнстер Брайан Хартлен Дейв Кинг Долгоруков Александр Михайлович. Стратегическое искусство.

Все страницы Страница 1 из 4 Бизнес-стратегия — это общий, не детализированный план предпринимательской деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели. Задачей стратегии является эффективное использование ресурсов для достижения основной цели путем решения промежуточных тактических задач, являющихся инструментом реализации цели стратегии. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений.

Эксмо, Алленбо Э. Росмэн-Пресс, Васконселлос-и-Са Ж.

Книга “От замысла к действию”

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Влияние стратегического управления на эффективность развития малого предприятия 6 1. Разработка стратегии развития предприятия 74 3. С другой стороны, наличие старого парка оборудования, применение традиционных технологий производства, ориентация на привычные методы управления не позволяют предприятиям правильно позиционировать товар на рынке.

Все это неизбежно ведет к тяжелому финансовому положению, а в некоторых случаях и к банкротству.

Долгоруков A.M.. Эта книга о стратегическом искусстве в бизнесе. Особое внимание . нам всем на этом пути! Александр Михайлович Долгоруков.

Эта книга о стратегическом искусстве в бизнесе. Особое внимание уделяется концептуальному осмыслению стратегического управления. Детально описаны базовые инструменты стратегического управления, а также виды стратегий в бизнесе. Значительное место отводится обсуждению вопроса, касающегося воплощения стратегического замысла в жизнь лидерство, командный стиль работы, способности организации к изменению.

Рассматривается природа и роль альянсов в стратегическом управлении. Книга предназначена консультантам по управлению, всем тем, кто занимается бизнесом, а также преподавателям университетов и школ бизнеса. Данная книга будет полезна всем, интересующимся стратегическим управлением. Введение Прошедшее десятилетие подтвердило справедливость мысли о том, что не так уж трудно достичь единичного успеха в делах, гораздо труднее устойчиво воспроизводить успех в долгосрочной перспективе.

Мир бизнеса стремительно меняется в настоящее время. Актуальным становится умение руководителей работать в режиме реального времени даже тогда, когда речь идет о стратегическом управлении. А это, в свою очередь, требует высокого профессионального мастерства и незаурядных способностей от самих стратегов, а также наличия эффективной команды. Стратегическое управление приобретает все большее значение для российского бизнеса.

Целеполагание - основа успеха в любых стратегических инициативах. Эффективные цели уже содержат в себе основные ресурсы, а значит, избавляют высшее руководство от пустого занятия - поиска стратегических ресурсов.

диксит а нейлбафф б теория игр искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни

В процессе познания исследуемой темы проводится и групповая дискуссия, позволяющая в процессе непосредственного общения путем логических доводов воздействовать на мнения, позиции и установки участников дискуссии. Данное мероприятие позволяет обеспечивать глубокую проработку имеющейся информации, а также возможность высказывания студентами разных точек зрения по заданной преподавателем теме, тем самым, способствуя выработке адекватного в данной ситуации решения.

Эта форма повышает вовлеченность участников в процесс исследования.

Електронний каталог: Долгоруков Александр Михайлович - Стратегическое искусство. Целеполагание в бизнесе. Разработка стратагем. Воплощение.

От видения в А сами цели можно разделить на ресурсные цели обеспечивающие жизнедеятельность, промежуточные, аналог гигиенических факторов [6, с. Аналогично факторам, указанным А. Пригожиным, ресурсные цели устанавливаются под воздействием внешней среды и состязательных факторов, аналогично целям и типа из Таблицы 2, терминальные цели - под действием исключительно внутренних факторов цели типа из табл.

Данное разбиение на два типа целей является правомерным относительно и целей компании, и личных целей отдельно взятого человека. Источник возникновения ресурсных и терминальных целей лежит в области гигиенических факторов и мотиваторов, двухфакторной теории Ф. Данное наблюдение позволило соотнести типы целей А. Пригожина, их виды по природе возникновения, с типологической моделью мотивации сотрудников, согласно концепции проф.

Герчикова В. Рисунок 1.

Ваш -адрес н.

.

А.М. Долгоруков"Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение замысла в жизнь"С.

.

Мастер-класс «Стратегическое мышление».

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!